12月，一年中最后(hou)一個月，是(shi)故事的結束亦是(shi)另一個故事的開始。
12月1日 15：30，廣東中寓(yu)建筑系(xi)統工(gong)程有限公司(si)在大會議室召開了月度座(zuo)談交流(liu)會，我司(si)機關人(ren)員共30余人(ren)參加，公司(si)董事長趙元金先生(sheng)主(zhu)持了會議。
會議伊始(shi)，趙總就企業(ye)愿景(jing)和(he)戰(zhan)略(lve)規劃(hua)進行了熱情洋溢(yi)的(de)講話，并總結了我司(si)中長期(qi)的(de)愿景(jing)：力爭(zheng)(zheng)佛山市(shi)建筑施工(gong)行業(ye)前(qian)三，力爭(zheng)(zheng)廣東省前(qian)十(shi)，并逐(zhu)步(bu)將企業(ye)擴展到(dao)集團化(hua)運(yun)作，組成全系(xi)統產業(ye)鏈。未來五年我們還要(yao)爭(zheng)(zheng)取帶領員工(gong)持股致(zhi)富(fu)。為更迅速地(di)達到(dao)我司(si)的(de)中期(qi)目標，我司(si)2020年度目標是年產值超過10億，將再生資源利用、一站式采購平臺實施落地。為此，我司也一直在為蓋辦公大樓而尋找合適的契機，力爭公司未來能夠實現上市規范化運營。
隨后，趙(zhao)總鼓勵(li)全(quan)員(yuan)參與(yu)，共話(hua)個人愿景。經過短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾(ji)分鐘思考，許(xu)多(duo)員(yuan)工便積極上(shang)臺，講述(shu)自己入司后的(de)工作情(qing)況和切身(shen)感受，全(quan)方(fang)位角度暢談了個人愿景。
工程管理部-李學榮：努力提升自己，成為項目總監，為公司做出更多的貢獻。
財務部(bu)-古承熙：不斷提高自己，因為只有當自己有足夠的能力，才能去談給公司的貢獻。
經營預算部-陸仲勛：找對平臺、跟對人、做對事，個人愿景只有依靠公司愿景的實現才能實現！
經營預(yu)算部-楊碧霞：全面提高自己的工作能力和職業素養，考二級建造師，買車。
經營(ying)預算(suan)部-張達倫：短期的目標能讓人充滿拼勁，長期的目標則讓人孜孜不倦，現在我最想達到的愿景是成為技術型人才，為自己升值，能力決定收入，早日為公司爭取更大的利益。
經營預算部-鄧建忠：鍛煉自己，提升自己。
經營預算部-陳巧珠：努力提升自己，向鄧建忠學習。
人事行(xing)政部-周意：沖刺人力資源總監，成為公司合伙人。
人事行政部-李曉佳：努力學習充實自己，爭取升職加薪。
人(ren)事行政部-李耀華：身體健康，公司蒸蒸日上。
項目部-劉勇：與公司共成長，共發展，幫助趙總將公司做大做強。
會上(shang)，趙總及全體員工認真聽(ting)取(qu)了以上(shang)10位員工的分享，并對他們的個人愿景表示認可，也充分肯定了大家對公司價值觀的認同以及為公司發展所付出的努力。最后，趙總生動形象的講述了“小和尚治理西村”的故事，引得大家認真思索并踴躍提出自己的觀點：“改變自己才能改變別人，影響他人”；“以身作則，率先垂范”；“融入團隊內部，先帶動一部分人積極改變，再廣泛普及”；“領導者要具有權威”……
經過一(yi)番討論，使(shi)得大(da)家(jia)對(dui)企業管理(li)和我司理(li)念(nian)有了更(geng)深層次(ci)的(de)理(li)解(jie)。通過本次(ci)會議，不僅讓我司領導了解(jie)了公司員工的(de)所(suo)思、所(suo)想，更(geng)調動了大(da)家(jia)為實現個(ge)人(ren)愿景努力拼搏的(de)熱情。
海闊憑魚躍，天(tian)高(gao)任鳥(niao)飛，公司為大家(jia)(jia)提供了施展(zhan)才華的(de)舞臺，大家(jia)(jia)都能夠在中寓(yu)成(cheng)就更好的(de)自己(ji)，早日實現(xian)個人(ren)愿景(jing)，與公司共發展(zhan)。
