為樹立(li)全員經營的理念，讓(rang)企(qi)業和員工達成共贏， 2019年5月26日下午14：00，公司人事行政部就經營預算部基礎知識，組織公司機關全體人員在培訓室展開了相關培訓。此次培訓內容包括：業務開拓、投標流程、投標資料、投標預算等，讓公司人員對經營預算部的工作有了進一步的了解，在后續的工作銜接過程中能更加的順暢。
培訓(xun)第一階(jie)段，由(you)經營預算(suan)部業務(wu)員謝偉權對(dui)分公司日常工作對(dui)接(jie)、資料(liao)維(wei)護、交(jiao)易中(zhong)心網站登(deng)記報名、投(tou)(tou)標保證金(jin)的(de)申請及退付(fu)、投(tou)(tou)標資料(liao)的(de)制作以及開標等進行(xing)了(le)詳細的(de)講(jiang)解，加深了(le)參訓(xun)人員對(dui)投(tou)(tou)標程序的(de)理解。
培訓第二(er)階段，由經(jing)營預(yu)算部(bu)業(ye)務(wu)員(yuan)楊碧霞對公司(si)經(jing)營模式分類(lei)、業(ye)務(wu)拓展、業(ye)務(wu)注意事(shi)項等進(jin)行了講解，并結合自(zi)己從事(shi)業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)的(de)經(jing)歷(li)，生動形象、深入簡出地介(jie)紹(shao)了經(jing)營部(bu)業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)，讓大(da)家對如何利用身邊的(de)資源開(kai)拓市場有一定的(de)認知。
培訓(xun)第三階段，經營(ying)預算(suan)(suan)部預算(suan)(suan)員鄧建忠(zhong)圍繞著開標(biao)(biao)報(bao)價(jia)計(ji)算(suan)(suan)、預算(suan)(suan)編制、投(tou)標(biao)(biao)預算(suan)(suan)的注意事項等(deng)進行了講解，并通過演示讓(rang)(rang)大(da)家(jia)清晰開標(biao)(biao)報(bao)價(jia)是如何計(ji)算(suan)(suan)。雖然(ran)一(yi)次(ci)培訓(xun)無法讓(rang)(rang)大(da)家(jia)掌握所(suo)有的預算(suan)(suan)工作，卻能讓(rang)(rang)大(da)家(jia)對預算(suan)(suan)有個(ge)大(da)致的了解。
此(ci)次培訓內容與實(shi)際(ji)工作(zuo)緊密(mi)聯(lian)系，針對(dui)性強，對(dui)未接(jie)觸過(guo)經(jing)營(ying)預算部門(men)工作(zuo)的(de)(de)(de)員工來說受益(yi)匪淺，收到了實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)效果。也希望能通過(guo)此(ci)次培訓，公司員工能樹立起全員經(jing)營(ying)、人(ren)人(ren)有責(ze)的(de)(de)(de)強烈意識，營(ying)造一切圍繞經(jing)營(ying)、人(ren)人(ren)關心(xin)經(jing)營(ying)、人(ren)人(ren)參與經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)良(liang)(liang)好氛圍，形成人(ren)人(ren)為經(jing)營(ying)出一份力(li)的(de)(de)(de)良(liang)(liang)好局(ju)面，把(ba)自(zi)己身(shen)邊的(de)(de)(de)資(zi)源合理運(yun)用起來，與公司共(gong)存共(gong)贏(ying)！
